Depuis quelque temps, l’agilité prend du plomb dans l’aile.
Entre le fait que ce concept soit devenu monnayable via des certifications sans valeur réelle et le fait que des projets continuent à échouer malgré que les équipes chargées de leur développement soient passées à l’agilité, il devient en effet très tentant de dire que l’esprit agile est en train de disparaître.
Et il faut dire que cela en arrangerait beaucoup.
En effet, dans la plupart des entreprises, l’agilité est une notion qui dérange fortement toute personne n’étant pas développeur.
Et si elle dérange, c’est parce qu’elle ne permet plus de rendre les développeurs seuls et uniques responsables de tous les maux, car elle met au contraire en face de leurs responsabilités des gens qui ont bien souvent développé (consciemment ou non) un véritable art de la déresponsabilisation.